Actualmente, en muchas organizaciones trabajan cuatro y hasta cinco generaciones simultáneamente. Frente a esta realidad, un buen líder no cambia su forma de liderazgo, sino que la adapta de manera que todo su equipo trabaje bajo los mismos valores y, juntos, logren el objetivo soñado. Aquí hay un resumen que todo líder debería tener en cuenta.
| Generación | Quieren un líder que demuestre | Los motiva | Para liderarlos |
| Baby Boomers (1946-1964) Familiarizados con las jerarquías. | – Autoridad competente – Decisiones claras – Respeto – Consistencia – Planificación. | – Reconocimiento – Estabilidad – Legado. | – Reconoce su experiencia. – Pídeles consejo. – Dales autonomía. – Involucrarlos como mentores. |
| Generación X (1965-1980) La generación más adaptable. | – Confianza – Poca supervisión – Claridad en objetivos – No quieren micromanagement. | – Independencia – Competencia – Resultados – Equilibrio vida – Trabajo. | – Dales autonomía, objetivos claros y libertad para ejecutar. |
| Millennials (1981-1996) La generación más estudiada. | – Capacidad de enseñanza y acompañamiento – Explicación del “por qué” – De feedback continuo. | – Aprendizaje – Desarrollo profesional – Propósito – Retroalimentación frecuente – Flexibilidad. | – Conversa uno a uno – Mentorea – Prioriz su desarrollo – Dale oportunidades para aprender. |
| Generación Z (1997-2012) La primera generación completamente digital. | – Claridad – Salud mental – Inclusión – Crecimiento rápido – Aprendizaje – Tecnología eficiente – Autenticidad. | – El desarrollo, el bienestar y la autenticidad. | – Explícales el propósito, dales feedback inmediato, provee aprendizaje continuo, comunica de forma transparente y dales autonomía progresiva. |
